nicolas.antoine@inderh.fr
+33 7 63 01 96 83


pour gérer, optimiser et structurer
votre fonction ressources humaines
Votre partenaire RH
01.
Temps partagé
Un partenariat dans la durée sous forme de temps partagé (un ou plusieurs jours par semaine) pour prendre en charge l'ensemble ou certains volets de la fonction ressources humaines au sein de votre structure
02.
Remplacement et Projet
Une intervention de plusieurs semaines ou de plusieurs mois pour faire face à une vacance de poste (management relais: remplacement du titulaire, attente d'un recrutement) ou pour prendre en charge un projet spécifique
03.
Conseil, Audit et Diagnostic
Une prestation ponctuelle de conseil ou d'audit de quelques jours, comme par exemple l'audit de votre fonction RH au travers de l'outil de diagnostic indéRH
Pour répondre à vos besoins ponctuels ou structurels en gestion des Ressources Humaines, nous définissons ensemble la forme d'intervention la plus adaptée à vos enjeux
Expertise
PERFORMANCE DES ORGANISATIONS
Conseiller au quotidien et développer les équipes d'encadrement dans leur rôle managérial (animation et engagement des collaborateurs, conduite d'entretiens individuels...)
Conduire et accompagner les changements d'organisation (fusion-acquisition, externalisation et intégration, licenciements économiques individuels et collectifs...)
DROIT DU TRAVAIL ET RELATIONS SOCIALES
Piloter les relations avec les IRP et les organisations syndicales (élections, réunions et consultations CSE, NAO et autres négociations)
Faciliter le dialogue social
Veiller au respect de la législation en matière de droit du travail et intégrer les enjeux juridiques dans les prises de décision
RECRUTEMENT, INTÉGRATION ET FIDÉLISATION
Animer et optimiser les process de recrutement et d'intégration
Améliorer "l'expérience collaborateur" et renforcer l'engagement
Mettre en place et déployer une politique de gestion des talents
FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Gérer et optimiser les plans de développement des compétences
Adapter et aligner la politique de formation avec la stratégie de l'entreprise et anticiper les évolutions des emplois
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX
Superviser l'activité paie et optimiser son organisation
Mettre en place une politique de rémunération
Aligner les plans de rémunération variable et les avantages sociaux avec la stratégie et les enjeux de l'entreprise
COMMUNICATION ET MARQUE EMPLOYEUR
Définir, suivre et communiquer les indicateurs RH clés en fonction du contexte de l'entreprise
Superviser la communication interne
Créer et animer un plan de promotion de la marque employeur